1、对接各职能部门，编制车间管理效果的体系文件，编制车间各岗位安全操作规程
2、监督检查各班组的工艺规程、安全操作规程等各项管理制度的执行情况
3、掌握各装置的生产情况和进度，积极解决生产运行中存在的问题，及时上报运行情况，参加召开生产分析会议，记录形成生产报告。
4、配合质量部和班组，做好班组生产批生产记录，确保批记录准确
5、积累与记录生产数据，指导车间控制生产成本，在确保品质的情况下，逐步提升产品收率。

仙聘网敬告各位求职者：此企业已经过仙聘网认证，可放心联系 如有不实立即举报

1、本站仅提供信息储存平台，所有信息均由用户发布，其内容及因之产生的后果，均由发布者承担，与本站无关。
2、凡告知“收取服装费、押金、报名费等各种费用的信息均有欺诈嫌疑，请保持警惕。 我要举报>>>