
岗位职责
(1)制定部门管理制度、管理标准和操作流程,建立并完善部门管理体系;
(2)主持规划、完成销售部年度整体工作;
(3)跟踪部门整体销售进度,及时采取各种措施,保证各项指标按计划完成;
(4)组织定期拜访重点客户,维护双方良好合作关系;
(5)审核授权范围内的客户欠款销售单及信用政策调整申请;
(6)控制部门应收账款,督促销售部大区经理催收到期应收账款,防范账款风险;
(7)安排定期召开部门工作会议,进行阶段性工作总结和工作部署;
(8)审核授权范围内有关费用,如销售折扣、办事处固定费用、配送费用、住宿餐饮费用等;
(9)审核确认下游客户年终返利折扣金额。
2.管理职责:
(1)组织执行本系统规章制度,协助总部优化流程;
(2)督促部门及时完成集团对口部门的任务,全力支持全集团的项目性工作,并力求达到集团考核指标要求;
(3)制定下属分公司对口部门的年度考核方案、审核考核结果;
(4)制定本部门年度、月度工作计划,并负责跟踪落实;
(5)承担本部门员工的绩效管理工作,包括绩效方案的完善和实施、绩效评估、绩效面谈等;
(6)完成部门内部的人员管理及团队建设,组织实施本系统人员的选拔、培养、储备与输出等工作;
(7)组织本部门的企业文化建设活动;
(8)完成本部门的管理创新工作;
(9)协调与其他部门的关系,完成上级领导交办的其他任务。
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