生产计划与调度

· 编制年/季/月度生产计划，组织召开排产会，监控生产进度
· 掌握生产进度，合理调配人力和设备，平衡生产能力
· 跟踪生产情况、产品需求及产值目标，确保按时交付

质量管理与成本控制

· 建立并监控质量管理体系，参与产品质量问题分析，制定纠正措施
· 统计分析成本消耗，控制物料投入与产出，降低制造费用
· 推动工艺优化与流程改进，提高生产效率

现场与安全管理

· 推行5S/6S现场标准化管理
· 落实安全生产责任制，组织安全培训与隐患排查，杜绝安全事故

团队建设与制度管理

· 负责员工招聘、培训、绩效考核及人才梯队培养
· 拟定生产、设备、安全等管理制度并监督执行

跨部门协调

· 密切与营销、计划、财务、质量等部门的协作配合

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