
1. 日程与事务管理
- 安排总经理的会议、出差、商务接待等日程
- 接听电话、处理邮件、筛选和转达重要信息
- 起草/审核以总经理名义发出的文件、邮件、报告
2. 会议与决策支持
- 组织总经理办公会、经营例会等,做会议纪要
- 跟踪会议决议的执行进度,督促各部门落实
- 收集整理经营数据、行业信息,供总经理决策参考
3. 跨部门与对外协调
- 上传下达:传达总经理指示,反馈各部门汇报
- 协调跨部门项目,推动问题解决
- 对接政府、客户、合作伙伴等外部关系(部分公司由总助负责)
4. 专项任务跟进
- 总经理交办的专项调研、分析报告、方案起草
- 重点客户/重点项目的跟进与汇报
- 公司重要活动、公关事件的协助处理
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