一、战略规划与目标管理
1. 生产战略制定：根据企业总体发展规划，制定年度/季度生产计划，分解生产目标，确保产能、成本、交期等指标符合公司要求。
2. 资源统筹：协调人力、设备、物料等资源，优化生产资源配置，提升生产效率。
3. 预算与成本控制：制定生产预算，监督执行情况，推动降本增效（如工艺优化、废品率控制、能耗管理）。
二、生产运营管理
1. 生产流程优化：  
   - 监督生产流程执行，确保符合工艺标准及行业规范（如ISO 9001等）；  
   - 推动精益生产、自动化升级，解决瓶颈工序问题。
2. 质量管理：  
   - 建立完善的质量管控体系，确保产品符合客户标准和行业法规；  
   - 处理重大质量事故，组织分析原因并落实改进措施。
3. 交期保障：  
   - 监控生产进度，协调解决异常问题，确保订单按时交付；  
   - 制定应急预案，应对突发性生产中断或紧急订单需求。
三、技术管理与创新
1. 工艺技术改进：  
   - 协同技术部门优化生产工艺，提升产品良率和生产效率；  
   - 推动新技术、新设备引入（如智能制造、数字化管理系统）。
2. 标准化建设：  
   - 制定并完善生产操作规范、设备维护标准等文件；  
   - 确保生产过程符合仪表行业特定标准（如防爆、精度校准等要求）。
四、团队建设与安全管理
1. 团队管理：  
   - 负责生产部门人才梯队建设，培养技术骨干和管理人员；  
   - 制定绩效考核方案，激发团队积极性。
2. 安全生产：  
   - 落实安全生产责任制，监督安全操作规程执行；  
   - 组织隐患排查，预防工伤事故和职业危害（如仪表生产中的化学品、精密仪器操作风险）。
五、跨部门协作
1. 供应链协调：与采购、仓储部门协作，保障原材料供应稳定，优化库存周转率。
2. 市场与研发对接：  
   - 配合销售部门反馈客户需求，调整生产策略；  
   - 支持研发部门完成新产品试制及量产转化。
六、合规与可持续发展
1. 环保管理：监督生产废弃物处理，确保符合环保法规（如危废合规处置）。
2. 行业合规性：熟悉仪表行业相关法规（如计量器具许可证、CE认证等），确保生产合规。
关键能力要求
- 行业经验：熟悉仪表制造流程（如传感器、自动化仪表组装、校准测试等）；
- 技术背景：了解精密仪器生产设备（如数控机床、检测仪器）及工艺；
- 管理能力：具备精益生产、6Sigma等管理工具应用经验；
- 风险意识：对质量风险、供应链风险有预判和应对能力。
任职要求
1. 机械、管理、经济等相关专业。
2. 具备出色领导、沟通、决策及团队管理能力。
3. 10年以上企业管理经验，有同行业经验优先。

工作地址

台州市仙居县仙居县白塔工业集聚区42-2号

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