
1、全面统筹本部门管理工作,仓库物资保全、仓库安全、部门人员安全第一责任人
2、组织相关部门对销售预测及订单进行评审并制定生产计划
3、依据生产计划制定审核物料的需求计划,每日监督各环节物料进度情况并组织、协调异常处理
4、对生产部及各车间的生产计划完成情况进行审核、统计和考核;
5、主导建立、完善仓库管理制度,使得库存准确,做到账物卡相符;
6、生产物资进出库管理、在库管理、先进先出管理
7、主导呆滞物料的处理、原因分析及跟踪改善措施的执行
8、本部门员工管理和考评、工作技能培训、安全培训和教育
9、完成上级交办的其它临时事项。
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