1、根据销售情况制定个车间每天的生产计划任务
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处理各类突发事件，协调生产过程中的各项工作。确保生产工作保质保量的顺利完成
3、生产部门内部人员日常工作的安排，分配及工作情况监督，协调生产部个人员完成生产工作

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