1. 项目工程管理
协助项目经理：贯彻实施项目工程全面管理计划，对承建的项目工程负直接领导责任。
安全生产管理：领导施工现场安全生产工作，进行监督检查，确保安全规程的执行。
质量控制：负责项目工程质量的监督和管理，确保施工质量符合标准要求。
2. 技术与进度管理
技术监督：负责项目土建施工的技术质量监督，提出合理化建议，实施全过程监理。
进度计划安排：编制月度生产计划，监督施工进度，确保项目按时完成。
3. 资源协调与管理
物资管理：负责施工材料的采购、验收、保管和使用，控制材料成本。
人力资源管理：组织和管理施工现场的劳务人员，进行安全教育和技能培训。
4. 法律法规与合同履行
法律法规遵守：贯彻执行有关职业安全健康的法律法规，确保施工现场合法合规。
合同管理：参与合同谈判，代表公司执行合同，处理合同相关事宜。
5. 现场文明施工
现场管理：领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求。
环境保护：监督施工现场的环境保护措施，减少施工对环境的影响。
6. 沟通与协调
内外部沟通：与业主、监理、分包单位等进行有效沟通，协调解决现场问题。
信息传递：负责信息与资料的传递，确保各方及时获取项目进展情况。
7. 应急管理与事故处理
应急预案：负责编制职业安全健康管理方案和应急计划，防范措施的制定。
事故处理：对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定纠正、预防措施。
8. 质量与安全管理
质量监督：监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。
安全监督：对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
9. 项目总结与改进
工作总结：负责对本项目工程完工后的工作进行总结，提出改进意见。
创新应用：收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺，推动技术创新。对于施工图纸的优化要懂，工地管理经验至少不能低于5年

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