1、制定销售部门的工作计划，活动方案，人员安排，并负责方案的安排及实施
2、销售人员的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议
3、销售人员的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行
4、新员工的入职培训和日常业务培训
5、定期向总经理提交业务分析报告（客户分析，销售策略效果与建议等）

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